Gestión Humana
En una organización, la Gestión Humana permite dimensionar correctamente el talento del personal que la integran, incluyendo aspectos como la contratación de personal capacitado para determinadas labores, capacitar a los empleados y proporcionar el ambiente y los mecanismos necesarios para que exista una productividad ideal y un excelente clima laboralDe esta manera, se identifican diferentes necesidades de las personas, se desarrollan sus capacidades, se crean e implementan programas de bienestar y se apoyan las decisiones institucionales.Estos aspectos están encaminados para generar un crecimiento socio económico de la compañía.Los aspectos principales de la gestión del talento dentro de una organización deben siempre incluir:· La gestión del desempeño· El desarrollo del liderazgo· La planificación de los recursos humanos/identificar las brechas de talento· El reclutamientoDicho término de la gestión del talento se asocia generalmente a las prácticas de recursos humanos basadas en la gestión por competencias. Las decisiones de la gestión del talento se basan a menudo en un sistema de competencias organizacionales claves y en competencias inherentes al cargo. El sistema de competencias puede incluir conocimiento, habilidades, experiencia y rasgos personales (demostrados por comportamientos definidos). Los modelos más antiguos de competencias también incluían cualidades que raramente predicen el éxito (por ejemplo, la educación, la antigüedad, y factores de diversidad que hoy son considerados discriminatorios o poco ético dentro de organizaciones).
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